همیشه وقتی حرف از گل به میان می‌آید، اولین چیزی که به ذهن ما می‌رسد زیبایی و شکوفایی آن است اما ممکن است چالش‌هایی که گل در مسیر رشد با آن‌ها مواجه می‌شود حتی به ذهن هیچ‌کس خطور نکند. به‌عنوان‌مثال: حشرات، عوامل طبیعی (سیل، زلزله و طوفان‌های شدید) و عواملی که باعث نرسیدن نور، آب و غذای کافی می‌شوند، همگی چالش‌هایی هستند که زندگی و رشد گل‌ها را در معرض خطر قرار می‌دهند.
درباره راه اندازی هایپرمارکت نیز همین موضوع مطرح است. مسائل مالی هایپرمارکت، مدیریت هایپرمارکت، رقابت شدید و... ممکن است در مسیر هر سرمایه‌گذاری قرار بگیرد. همیشه شروع کار جدید، فعالیت و پیشرفت در آن چالش‌هایی را شامل می‌شود و برخلاف طرز فکر خیلی از ما که آن‌ها را عامل ایجاد مشکلات و نگرانی‌ها تصور می‌کنیم، عامل ترقی و رشد هستند. آشنایی با این چالش‌ها تجربه شما را در این زمینه افزایش داده و آماده مواجهه با عوامل دشوارتر می‌کند.
در ادامه این مقاله از بهسرما شما همراهان عزیز را با چالش های راه اندازی هایپرمارکت و راهکارهای مقابله با آن آشنا خواهیم کرد:
چالش‌های راه‌اندازی هایپرمارکت:
همان‌طور که هر کاری نیاز به برنامه‌ریزی دارد، راه اندازی هایپرمارکت نیز به آن نیاز خواهد داشت و ازآنجایی‌که این موضوع چالش‌برانگیز است، عمل به آن بیش‌از‌پیش اهمیت می‌یابد. نکاتی مانند داشتن سرمایه اولیه بالا، حساسیت پروژه راه اندازی هایپرمارکت را نیز افزایش می‌دهد. در ادامه با چالش های راه اندازی هایپرمارکت آشنا می‌شویم:
هایپرمارکت‌ها، فروشگاه‌هایی برای ارائه محصولاتی مانند: لبنیات، روغن، گوشت و مرغ یا به عبارتی نیازهای روزمره مردم هستند؛ بنابراین تقاضای بالا و وجود رقبای متعدد در این زمینه دور از انتظار نیست. از همین رو تنها تأسیس هایپرمارکت برای ورود به رقابت فروش و غلبه بر آن کافی نخواهد بود.
-
ناتوانی در تأمین سرمایه اولیه:
از چالش‌های مهم برای راه اندازی هایپرمارکت، نیاز مبرم به سرمایه اولیه بالا برای خرید و اجاره ملک، تجهیزات فروشگاهی، کالا و استخدام نیروی انسانی است. معمولاً تأمین منابع مالی جز اولین و بزرگ‌ترین چالش‌های تأسیس هایپرمارکت، به‌خصوص برای کارآفرینان یا شرکت‌های کوچک شناخته می‌شود.
-
عدم پایبندی به قوانین و مجوزها:
چالش دیگری که مدیران هایپرمارکت‌ها با آن مواجه هستند، وجود طیف گسترده‌ای از قوانین دولتی و محلی مانند: قوانین مربوط به ایمنی مواد غذایی، مقررات استخدام و الزامات صدور مجوز است که پایبند بودن به آن امری ضروری برای تأسیس هایپرمارکت می‌باشد.
قوانین راه‌اندازی هایپرمارکت
به‌طورکلی داشتن اطلاعات به‌روز بسیار خوب است اما بعضی از افراد علاقه‌ای به روند این موضوع ندارند و ترجیح می‌دهند با اطلاعات ثابتی که از قبل دارند، فرآیند شغلی خویش را پیش ببرند. این در حالی است که در بازار هایپرمارکت‌ها به دلیل دگرگونی محصولات و کیفیت آن‌ها و همین‌طور تغییر سلایق مشتریان، اطلاعات دائماً در حال تحول هستند.
روش‌های مقابله با چالش‌های راه‌اندازی هایپرمارکت:
اگر شما فیلم سینمایی مارمولک را با بازی درخشان آقای پرویز پرستویی دیده باشید، حتماً با این دیالوگ معروف او آشنا هستید: "راه‌های رسیدن به خدا به تعداد انسان‌ها است." این موضوع دررابطه‌با چالش های راه اندازی هایپرمارکت نیز صدق می‌کند، به‌طوری‌که در مقابل هر چالش راهکاری وجود دارد که گره‌گشای آن است. در ادامه راهکارهای مقابله با چالش های راه اندازی هایپرمارکت را به شما معرفی خواهیم کرد:
راهکارهای مقابله با چالش های راه اندازی هایپرمارکت
-
استراتژی مالی مناسب برای تأمین بودجه:
شما به‌عنوان مدیر، قبل از تأسیس هایپرمارکت باید طرح تجاری کاملی از پروژه راه‌اندازی داشته باشید تا بتوانید به‌خوبی استراتژی مالی را برنامه‌ریزی و بودجه لازم را پیش‌بینی کنید. تنها در این صورت است که می‌توانید اعتماد سرمایه‌گذاران را نسبت به سودآور بودن کسب‌وکارتان به دست آورید. با استفاده از منابع مالی شخصی، می‌توانید بخش مهمی از بودجه را تأمین کنید که این موضوع نشان‌دهنده تعهد شما نسبت به پروژه راه اندازی هایپرمارکت است.
همچنین دریافت وام بانکی که از رایج‌ترین راه‌ها برای تأمین هزینه تأسیس هایپرمارکت می‌باشد، گزینه مناسبی برای راه اندازی هایپرمارکت است؛ هرچند که امکان دارد روند دریافت وام مقداری دشوار و طولانی باشد. بااین‌حال الزامی برای دریافت وام بانکی وجود ندارد و می‌توانید به‌جای آن به دنبال شریک تجاری مناسبی باشید که در طول فرآیند پروژه به او اعتماد نموده و هزینه تأسیس هایپرمارکت را به کمک او تهیه کنید.
بدیهی است که مشتریان به دنبال تهیه محصولات با قیمت مناسب و باکیفیت مطلوب باشند. به همین دلیل رسالت هایپرمارکت نمونه برای مشتریان، ارائه محصولات باکیفیت با حداقل قیمت است. شاید این مسئله در نگاه اول به ضررتان باشد اما شما با رعایت این نکته باعث افزایش فروش هایپرمارکت خواهید شد. به‌هرحال باید این موضوع را در نظر داشت که هرچقدر ارزان‌بودن کالا برای مشتریان خوشایند می‌باشد اما پیشروی بیش‌ازحد، ممکن است باعث قرارگرفتن هایپرمارکت در ضرر مالی شود.
قیمت‌گذاری در شرایط ذکر شده، مصداق ضرب‌المثل از آن ور بام افتادن است؛ پس مراقب باشید که از آن ور بام نیافتید! از دیگر راهکارهای مقابله با رقابت شدید در پروژه تأسیس هایپرمارکت، ارائه محصولات متنوع در تعداد بالا، طبق سلایق مشتریان در زمان مناسب است. علاوه بر باکیفیت بودن محصولات، باید تاریخ انقضای کوتاه بعضی از آن‌ها را در نظر بگیرید. ضمن انجام این اقدامات، می‌توانید با ارائه خدمات باکیفیت فروشگاهتان را از سایر رقبا متمایز کرده و باعث افزایش فروش هایپرمارکت خویش شوید.
-
پشتکار مضاعف برای دریافت مجوزها:
همان‌طور که در ابتدای مقاله اشاره شد؛ امروزه پیگیری قوانین و دریافت مجوزهای کسب‌وکار در سیستم‌های اداری، موضوعی بسیار دشوار است که نیاز به پشتکار فراوانی دارد. اگر قصد راه اندازی هایپرمارکت نمونه را داشته باشید، قطعاً انگیزه‌ای مضاعف در وجود شما ایجاد خواهد شد تا بتوانید با وجود تمام سختی‌های موجود، مجوزهای لازم را دریافت کنید.
بااین‌حال روشی دیگر وجود دارد که اگر فکر می‌کنید توانایی و زمان رسیدگی به این امور را ندارید، از طریق آن بر این مشکل غلبه کنید. در این روش پیشنهاد می‌کنیم به دفاتر وکالتی مراجعه کنید که پیگیری این امور را بر عهده می‌گیرند. این‌گونه دفاتر با وجود وکلای حاذق و مسلط به قوانین دولتی و آشنایی با روندهای اداری، به‌راحتی می‌توانند برای اخذ مجوزهایی که شما برای راه اندازی هایپرمارکت نیاز دارید، اقدام کنند.
با نظارت بر روندهای صنعتی، ورود محصولات و برندهای جدید کالا به بازار و پیگیری اخبار فناوری‌های نو، می‌توانید همیشه به‌روز بوده و در راه اندازی هایپرمارکت موفق عمل کنید. از فواید این موضوع می‌توان به ارائه خدمات مناسب و کالاهای باکیفیت بهتر به مشتریان، تهیه تجهیزات فروشگاهی به‌روز اشاره کرد. همچنین، آموزش کارکنان برای رفتارکردن مطابق اصول روز مشتری‌مداری دنیا به جهت جذب بیشتر، بسیار مفید است. به‌طورکلی تجزیه‌وتحلیل داده‌ها درباره مشتریان همواره از نکات مهم و حائز اهمیت برای مدیران هایپرمارکت‌ها خواهد بود.
جمع‌بندی:
درنهایت باید گفت که همه مشاغل چالش‌هایی را به همراه دارند که مقابله با آن‌ها دشوار است اما با آگاهی و شناخت کافی از راهکارها می‌توان به‌راحتی از آن‌ها عبور کرد. در چالش های راه اندازی هایپرمارکت با نکاتی مانند: عدم رقابت‌پذیری بالا، ناتوانی در تأمین سرمایه اولیه، عدم پایبندی به قوانین و مجوزها و به‌روز نبودن اطلاعات مواجه می‌شویم که می‌توان باتکیه‌بر شناخت راهکارهای مؤثر به‌راحتی با آن‌ها مقابله کرد.
چالش‌ها و راهکارهای راه‌اندازی هایپرمارکت
همراهی شما عزیزان با مطالب بهسرما باعث افتخار ما است و امیدواریم که مطالعه مطلب " چالش‌ها و راهکارهای راه اندازی هایپرمارکت" برایتان مفید باشد. لطفاً نظرات، پیشنهادها و انتقادات ارزشمندتان را برای ما ارسال کنید تا بتوانیم در آینده مطالب بیشتر و باکیفیت‌تری را تقدیم حضورتان کنیم. شما سروران گرامی می‌توانید با مراجعه به بخش وبلاگ سایت بهسرما، آخرین مطالب و مقالات آموزشی ما با موضوع تجهیزات فروشگاهی، مشاوره راه اندازی فروشگاه، مشاوره طراحی فروشگاه و... را مطالعه فرمایید.